Vos enjeux en tant que:

Profession Libérale

Externalisation de poste en temps partagé pour Profession Libérale

Si l’on parle aujourd’hui beaucoup de PME, d’entrepreneurs, de start-up, NEEDTIME n’oublie pas une chose : les professions libérales sont un véritable service de proximité, et sont des acteurs essentiels au développement d’un écosystème par la fourniture d’une offre de service complète. Que vous soyez huissier, avocat, dentiste, notaire, avocat, administrateur, médecin, comptable… les professions libérales représentent un ensemble de métiers nécessaires à la vie commune, aussi bien pour les particuliers que pour les entreprises. Mais souvent avec culture propre. Souvent isolés, faisant bénéficier de leur expertise à leur environnement mais n’en recevant que peu en retour, les libéraux se battent au quotidien afin d’assurer la pérennité de leur activité. Venez externalisez les postes dont vous avez besoin

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Profession Libérale

Accompagnement sur mesure des Professions Libérales en temps partagé

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Parce que nous connaissons les difficultés rencontrées par ces acteurs, et que nous reconnaissons leur importance dans l’économie et la vie en communauté, NEEDTIME souhaite accompagner les professions libérales dans leurs activités quotidiennes.

Nous mettons à dispositions des acteurs économiques et sociaux de la région Auvergne-Rhône-Alpes une solution d’expertise à Temps Partagé. Il s’agit de pouvoir accéder à une expertise précise, basée sur vos enjeux et impératifs, qui vous permettra d’assurer d’une part la continuité de votre métier, mais d’autre part, de vous apporter plus de sérénité et de confort. Nous ne doutons pas de votre énergie, mais savons combien il est difficile d’être sur tous les fronts. Notre solution consiste à vous appuyer, à vous soutenir. L’expert NEEDTIME intervient un à plusieurs jours par semaine, selon votre besoin. Si nous établissons une durée de contrat pour la mission, celle-ci peut bien sûr être arrêtée sur simple demande. Et si vous souhaitez la relance, le principe est le même : il suffit de nous en informer. Nos (D)RH f/h vous permettront ainsi de gérer au mieux vos salariés : ils vous accompagneront dans leur management, optimiseront vos Ressources Humaines, et vous soulageront sur la gestion administrative et légale du personnel. Et comme nous connaissons les enjeux liés aux recrutements, nous mettons également à disposition des Chargé.e.s. de Recrutement, qui interviendront sur vos enjeux en recrutement, vous donneront une base solide de connaissances en la matière et pourront travailler avec vous sur votre attractivité auprès des candidats et la fidélisation de vos collaborateurs. Nos Directeurs Administratif et Financier f/h, quant à eux, vous permettront d’optimiser la gestion globale de votre activité. Ils vous soutiendront dans les enjeux administratifs et règlementaires, et vous apporteront également une sécurisation de vos éléments comptables et financiers. L’objectif ? Envisager l’avenir plus sereinement.

Nous mettons également à disposition des profils d’assistanat de direction pour vous soulager dans la gestion de tâches quotidiennes, bien souvent chronophage. Vous pourrez ainsi vous reposer sur une personne de confiance, qualifiée, et consacrer plus de temps à votre activité- ou bien, tout simplement, cesser les journées rallongées pour ces tâches annexes à votre activité. Parce que vous êtes vous-mêmes l’image de votre cabinet, et que le « Personal Branding » est essentiel pour les professions libérales, nous travaillons également avec des profils de Directeurs Commerciaux, Marketing et/ou Communication f/h. Ils pourront ainsi vous accompagner dans le développement de votre activité, renforcer votre visibilité, et optimiser ce « Personal Branding » si important. Site internet, retours clients, avis sur le web, utilisation des réseaux sociaux professionnels… vous aurez toutes les clés en main pour rayonner sur votre environnement. Toujours dans cette optique, nous proposons également des Chief Digital Officer f/h pour vous accompagner dans la mise en place ou le renforcement de votre stratégie digitale. Et nos experts œuvrant en tant que Développeur.euses Web pourront prendre en charge la partie opérationnelle de cette stratégie.

Enfin, votre réputation étant le centre de votre attractivité, nous vous proposons également les services de Responsables Qualité f/h afin de vous aider dans l’analyse de votre prestation et la création de process qualité. La solution de NEEDTIME est certes un investissement, aussi bien financier que de temps. Un investissement qui, toutefois, contribue à votre croissance, à pérenniser et renforcer votre activité, et, bien sûr, à vous soulager dans vos journées de travail. Solution finalement peu coûteuse en raison de sa flexibilité, nous vous apportons un confort certain.

Nos experts dédiés à notre solution à Temps Partagé sont sélectionnés selon un process qualité strict, car nous ne pouvons vous proposer que les meilleurs. Les intervenants sont ainsi des acteurs locaux reconnus chacun dans leur spécialisation. Dans ce process qualité, nous réalisons un entretien avec vous afin de cerner au mieux votre métier, le contexte dans lequel vous évoluez, et vos enjeux. Nous vous proposerons ainsi, en fonction de ces éléments, les experts qui vous conviendront le mieux. Nous sommes ainsi présents sur l’ensemble de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Sur les grandes villes, évidemment, que sont Lyon, Grenoble, Saint-Etienne, Roanne, Annecy ou encore Chambéry. Pour autant, ces villes ne sont pas une limite à notre solution ; nous serions plus qu’heureux d’accompagner les professions libérales excentrées.

 

N’hésitez pas à nous contacter, nous sommes là pour vous ! 

Chez NEED TIME, nous n’oublions pas l’importance des Professions Libérales dans leur environnement économique et social. Parce que nous connaissons vos enjeux et l’exigence de vos métiers, nous pouvons vous accompagner via une solution flexible, adaptée et qui vous permet de maîtriser votre budget. Notre objectif ? Vous accompagner dans la pérennité de votre activité, vous permettre d’envisager l’avenir plus sereinement, et surtout, vous soulager dans votre gestion quotidienne. Alors, concentrez-vous sur votre métier et laissez-nous gérer le reste !

Les enjeux auquels nous répondons présents

  • Améliorer la Performance

    La performance, réel leitmotiv lorsque l’on dirige une entreprise ou un service. Atteindre le meilleur niveau de performance, un objectif de taille mais qui parfois ne parvient pas à être atteint. Car vouloir la performance est une chose. Mettre en place un management de la performance efficace, afin de prendre en compte tous les enjeux qui vous permettront d’atteindre votre objectif en est une autre. Il ne faut pas perdre de vue que lorsqu’on parle de la performance, cela concerne un ensemble de facteurs qu’il est nécessaire de mettre en œuvre afin d’atteindre votre objectif ; il s’agit d’assurer une véritable cohérence entre vos moyens, vos objectifs, votre environnement et vos résultats

  • Structurer un Service

    Vous avez pour projet de structurer l’un de vos services ? Vous êtes dans l’anticipation ou même dans l’urgence ? Que vous soyez une TPE, PME, ETI, Start-up, Association ou profession libérale, NEED Time peut vous accompagner ! Nous sommes les spécialistes du temps partagé et de l’externalisation de compétences. Pour structurer ou restructurer une entreprise, il vous faut les bonnes personnes, la bonnes stratégies et la volonté de vouloir faire mieux. Nos différents experts ont vus beaucoup d'entreprises, de contextes différents, et votre entreprise à les mêmes problématiques qu'une autre; aussi nous allons vous apporter nos "best practices" pour améliorer le fonctionnement de votre entreprise

  • Management de Transition

    Que vous soyez une TPE/PME, Start-Up, ETI, Association, ou bien une Profession Libérales, les enjeux liés aux changements sont nombreux ; Grace à nos spécialistes du changement et nos équipes sépcialisées sur le management de tranistion nous allons vous aider. Ces enjeux doivent être appréhendés avec une réelle maîtrise pour la bonne continuité de votre activité. Nous proposons une véritable solution d’expertise à Temps Partagé afin de vous accompagner dans ces changements, et assurer ainsi un management de transition fiable, sain et durable. Nous vous accompagnons sur tous les enjeux liés aux changements et évolutions de votre structure, et dans l'accompagnement de vos collaborateurs h/f

  • Management d'équipe

    Le management d'équipe est capital quand on souhaite éviter le turn over, obtenir une bonne ambiance au travail et surtout obtenir de bons résultats et ce quelque soit le poste ou se situe le collaborateur qui est managé. Se doter d’un bon management est aujourd’hui au cœur des préoccupations de toutes les entreprises. Les théories et pratiques managériales se sont multipliées et ont largement évolué dans le but de développer le potentiel des collaborateurs et d’améliorer la performance globale de l’entreprise. Assurer la stabilité de l’entreprise, de continuer sa croissance, de rendre la société performante sont également autant d’enjeux dont dépende la politique de management de votre société

  • Accompagner la Croissance

    Nous voulons tous de la croissance. Fondamentalement, pour assurer votre pérennité, la structure doit se développer. Le manque de croissance peut traduire un manque de renouveau de l’entreprise, une stagnation de clients, un manque d’innovation, etc. Ceci peut être un frein pour des investisseurs, des banques ou encore des clients. Et se seront vos concurrents qui profiteront de la situation. Néanmoins, il faut bien prévoir de la maitriser. En effet, faire face à une période de croissance peut provoquer des situations complexes si elle n’a pas été anticipée. Il faut donc bien prévoir tous les cas de figures aux niveaux organisationnel et structurel. Nous serons vous épaulé dans cette mission

  • Pallier l'absence des salariés

    Vous pouvez être confrontés à l’absence d’un ou plusieurs salariés. Cela peut être le cas pour différentes raisons, comme dans le cadre d’un congé autorisé (congé sans solde, sabbatique, congé maternité, congé parental ou postnatal etc.), un arrêt de travail, un accident du travail, une rupture d’un contrat de travail, l’attente d’un recrutement ou d’une mobilité interne, un licenciement, chômage partiel, le manque de moyens pour embaucher une personne en temps plein, etc. Et pendant cette période complexe, vous vous interrogez sur comment assurer la continuité de votre activité. Qui pourra prendre le relai ? Comment réaliser les tâches attendues ? Rassurez vous, nous maitrisons le sujet

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