Améliorer la Performance

Booster la performance via l'externalisation de compétences

La performance, réel leitmotiv lorsque l’on dirige une entreprise ou un service. Atteindre le meilleur niveau de performance, un objectif de taille mais qui parfois ne parvient pas à être atteint. Car vouloir la performance est une chose. Mettre en place un management de la performance efficace, afin de prendre en compte tous les enjeux qui vous permettront d’atteindre votre objectif en est une autre. Il ne faut pas perdre de vue que lorsqu’on parle de la performance, cela concerne un ensemble de facteurs qu’il est nécessaire de mettre en œuvre afin d’atteindre votre objectif ; il s’agit d’assurer une véritable cohérence entre vos moyens, vos objectifs, votre environnement et vos résultats

Améliorer la Performance

Nous aidons nos clients à développer leurs compétitivités

La performance de l’entreprise ne dépend pas que du chiffre d’affaire ; il vous faut prendre en compte les Ressources Humaines, Administratives, Financières, Techniques… et si nous ne doutons pas de votre capacité à prendre en charge l’un ou l’autre de ces domaines, peut-être vous manque-t-il des compétences complémentaires à un management de la performance efficient ? C’est ce que nous souhaitons mettre en place, chez NEEDTIME, via l’intervention à Temps Partagé de nos experts. Ceux-ci, issus du terrain, connaissent tous le monde de l’entreprise et, plus important, les facteurs clés qui vous permettront d’atteindre votre objectif de performance. Le but ? Vous accompagner afin de rendre votre structure efficiente ! 

Que ce soit au niveau de la structure global ou d’un service, nos DRH vous soutiendront dans l’optimisation de vos Ressources Humaines : rôles de chacun, missions confiées, besoins en montée en compétences, recrutement de nouveaux collaborateurs, créations de postes nécessaires… Les Directeurs Administratif et Financiers avec lesquels nous travaillons vous permettront d’atteindre une utilisation optimale de vos moyens financiers et administratives, et vous permettront de voir au-delà de l’atteinte de votre performance désirée afin de poser des bases solides pour la maintenir.

Nos Directeurs Commerciaux viendront en appui à votre service commercial, ou établiront, en étroite collaboration avec vous, les stratégies à court et moyen terme qui vous mèneront à une structure efficiente. Les Directeurs Marketing et/ou Communication renforceront également, sur la période nécessaire, vos services ou départements associés afin d’optimiser vos ressources et moyens dans ce domaine. Nous sommes également capables d’intervenir sur vos outils digitaux avec des Chief Digital Officer.

Nous allons même jusqu’à optimiser vos process qualité, qui confirmeront à vos clients votre réputation et votre savoir-faire. Les Responsables Qualité de NEEDTIME seront présents afin de soutenir vos collaborateurs engagés dans la gestion de la qualité, évalueront vos process et vous appuieront dans la mise en place des actions préconisées.


Nous souhaitons vous accompagner dans le management de la performance, et vous allouer les ressources et expertises qui vous manquent aujourd’hui afin d’identifier et optimiser tous les aspects de la performance. Plutôt que vous proposer un accompagnement couteux, sur une durée de mission figée, nous préférons vous apporter une solution de proximité plus flexible avec le Temps Partagé. Nos experts interviennent à raison d’un ou plusieurs jours par semaine, en fonction de vos besoins et des avancées qui sont réalisées. Et, bien évidemment, nous le faisons sur site ! Afin de nous imprégner de votre culture, de vos méthodes, de votre histoire. NEEDTIME s’inscrit dans une véritable démarche de co-construction ; nous ne proposons pas des consultants, mais des DRH, Directeurs Commerciaux, DAF… à Temps Partagé, qui prendront leurs fonctions et les responsabilités qui en incombent sur la durée de la mission.

Il s’agit, pour tous nos profils, d’experts expérimentés et reconnus localement dans leur secteur d’activité. Nous suivons un process de sélection qui nous permet aujourd’hui de vous proposer les meilleurs ! Quant à la mission en elle-même, celle-ci se tiendra jusqu’à l’atteinte de votre objectif de performance. Mais vous restez décisionnaires ! La mission peut être interrompue, et reprise, selon votre souhait. NEEDTIME propose cette solution sur l’ensemble de la région Auvergne-Rhône-Alpes, avec la mise à disposition d’acteurs locaux, connaissant votre environnement et capables de maitriser les enjeux liés à l’amélioration de la performance de votre entreprise. Alors, n’hésitez pas à nous contacter, nous serons présents pour vous accompagner dans votre démarche ! 

Dans la notion de performance en entreprise, il est nécessaire de comprendre que la performance peut prendre 2 formes : une performance opérationnelle, qui vise à atteindre vos objectifs, efficiente de vos moyens et de vos ressources. L’autre forme de la performance est organisationnelle : comment vous organiser et structurer votre société afin d’atteindre une performance opérationnelle ? La performance est un facteur clé de réussite pour tout type de société. L’amélioration de la performance est un enjeu majeur de votre activité et nécessite une gestion complète et adaptée. Cela ne concerne pas seulement la direction : ce sont vos collaborateurs et vos moyens qui vous permettront d’atteindre la performance souhaitée chère aux yeux de votre direction et de l'entreprise

Retrouvez nos expertises liées à vos enjeux